Les normer er kompliserte til å gi mulighet til å kompensere for aksjeopsjoner, men det er ikke nødvendig å se på hvilke opsjoner som er tilgjengelige for de skandale finansørene, og pluss at de betaler for åpenhet og transparens. modus de rmunrasjon destin aux dirigeants. Lobjectif de cet article is de prsenter, dans une premier partie, les modaliserer de kompabiliseringen av stock-opsjoner selon la norme europenne IFRS 2 og la norme amricaine FAS 123. Den andre delen er konsekvent med hendelser og en analyse av kritikk av kompabilitet - opsjoner, med hensyn til lekssthetens kompabilitet, er det mulig å opprettholde dette. (VA) I mange land har utøvende aksjeopsjoner (ESOer) vært utsatt for økonomiske skandaler i løpet av de siste årene, som oppsto for et dypt behov for åpenhet, særlig om denne kompensasjonsenheten for ledere. Formålet med dette papiret er å presentere, i første omgang, måtene for å kostnadsføre ESOer gjennom de europeiske IRFS 2 og de amerikanske FAS 123-standardene. Den andre delen analyserer ESOs regnskap og konsekvensene, nemlig om krav til måling av denne incentivmekanismen til virkelig verdi. Hvis du opplever problemer med å laste ned en fil, må du kontrollere om du har det riktige programmet for å se det først. I tilfelle av flere problemer, les IDEAS hjelpesiden. Merk at disse filene ikke er på IDEAS-siden. Vær tålmodig da filene kan være store. Papir levert av Universit de Bourgogne - CREGO EA7317 Senter for recherches og gestion av organisasjoner i sin serie Arbeidspapir CREGO med nummer 1061002.Normal IFRS 2 Les prinsipper for kompabilitet og dvalering av tildelinger av aksjeopsjoner aux salaris dcrits dans la normme IFRS 2 ( Paiement fond of the actions) er ikke innbydende og ikke likeverdige normer franaises. En France, lattribution de stock-options aux salaris seffectue le plus souvent sous la form de planer doptions de souscription dactions ou de planer doptions dachats. Dans le premier cas, lors de lexercice des options, lentreprise møtte de handlinger nå for å øke hovedstaden. Dans le deuxime cas, lentreprise ces ses salaris des actions existants pralablement rachetes ou dtenues. La Norme IFRS 2 er ikke en forskjell og er en av de mest typiske datatransformasjonene som gir grunnleggende prinsipper. 1. Prinsipp gnell La norme IFRS 2 pålegger kompabilisatoren ikke til å angi alternativer for valg (alternativer som er tilgjengelige for souscription). Kredittprisen er basert på kontrakter fra kapitalforetak. Merk: La contrepartie capitaux propres nest mulig que dans la mesure o lentreprise na aucune forpliktelse de mer kontanter og øyeblikk lexercice des alternativer. Hvis du ikke har en kompensabilisering og et verdifall, er det forskjell mellom de ulike cellene. Cette charge devra obligatoirement tre fortelling entre la date d8217attribution des options (quotgrand datequot) og la date d8217acquisition dfinitive des options (quotvesting datequot). La dato d8217akse dfinitive des alternativer tilsvarer la date partir de laquelle l8217obtention des alternativer n8217est pluss conditional au passage du temps ou un vnement particulier. Le conseil d8217administration d8217une entreprise octroie le 112008 u plan d8217options d8217achat ses salaris. Ces valgmuligheter er 5 måneders lønnsmessige dårlige gjenstander, som gir deg mulighet til å utnytte d8217entreprise av d8217obtener dfinitivement leurs alternativer. Dans ce cas, la date d8217attribution er le 112008 et la date d8217acquisition dfinitive est le 112011. La charge gjør tre tale sur trois ans. Le conseil d8217administration d8217une entreprise octroie le 112008 u plan d8217options d8217achat ses salaris. Ces valgmuligheter er de 5 årene som er d8217affaires de l8217entreprise gjør det fremskritt med de 10 parene og de 2 leserne som er tilgjengelige, og de er ikke tilgjengelige. Dans ce cas, la date d8217attribution er le 112008 et la date d8217acquisition dfinitive est le 112010. La charge gjør tre tale sur deux ans. 2. Evaluering initiale og ultrieure L8217valuering initiale de la juste valeur des alternativer mises est le produit deux composantes distinctes. l8217valuering enhetlig d8217une alternativ par le nombre potensiel d8217options qui seront dfinitivement acquises. La premire composante ne pour pour pas modi ultrieurement et la deuxime composante ne pourra tre rvise que anheng la priode d8217acquisition dfinitive, en fonction de la ralisation ou non des conditions dattribution. Unntak: lesbetingelser dattribution dfinitives dites mars, som for eksempel volum minus 20 år med avanserte hengsler i 3 dager, treffelige tre avgjørende ds le dpart dans valorisation unitaire des options (premier composante) og nei pourrre pas faire lobjet dun ajustement ultrieur mme si la condition ne se ralise pas. 3. Modaliserer d8217valuering de la juste valeur des options Du kan ikke ha mer informasjon om dette alternativet, men du kan ikke lese mer om mulighetene, men du kan velge mellom flere valgmuligheter og alternativer. Det er mange årsaker til tilbakekalling av komplekser d8217valuering. Les eksemples cits par la norme sont le modle de Black-Scholes-Merton ou le modle binomial. Valget av valoriseringsfelt er et alternativ for å opprettholde ds le dpart (leksjonene til l8217action au moment de l8217attribution, la maturit de l8217option, de march sans risque, etc.) og de paramtres qu8217il er nødvendig d8217estimer (versjoner de dividende attendus, volatilit estime de l8217action, date d8217exercice probable de l8217option par le salari, etc.). Bien erkjennelse, vurderingen av parametre er viktig, og det er en konsekvens av at det er viktig å foreta en valorisering av alternativer, og det er ikke bare kostnadskompetabiliseringen. 4. Eksemple pratique de comptabilization dun plan de stock-options en norms IFRS Le Conseil dadministration dune entreprise tildeler 100 opsjoner av souscription dactions chacun de ses 200 lønn le 112008: Parit. 1 alternativ donne droit 1 action nouvelle Prix dexercice. 45 par alternativ Dure de vie des options. 5 ans Cours de laction sous-jacente au moment de lattribution. 45 Juste valeur-dune-alternativet beregner selon le modle de Black-Scholes-Merton au 112008. 15 Les alternativer, men det er ikke noe du trenger. Lentreprise estime que 9 salaris quitteront lentreprise avant lchance des trois ans. En leietaker er ansvarlig for mulighetene, og det er bare mulighet for å velge mellom følgende alternativer: 100 x (200-9) x 15 286.500 Scnario: 31122009, 12 lønninger og mer enn 1 måned 18. Au 31122010, 16 salaris au total sont partis seulement. Dansekompetanse, lesekritisk kompabilitet, aldersgrense: Les normene, kompensasjonene for å få mulighet til å kompensere for aksjeopsjoner, men bare å jobbe. Arbeidsblader CREGO fra Universitetet i Bourgogne - CREGO EA7317 Center for recherches og gestion av organisasjoner Abstract: (VF) Ces dernires I tillegg til at opsjonsopsjonene i forhold til de skandale finansieringsprogrammene er lønnsomme, er det viktig at de er transparente, og at de private rederiene er de ledende. Lobjectif de cet article is de prsenter, dans une premier partie, les modaliserer de kompabiliseringen av stock-opsjoner selon la norme europenne IFRS 2 og la norme amricaine FAS 123. Den andre delen er konsekvent med hendelser og en analyse av kritikk av kompabilitet - opsjoner, med hensyn til lekssthetens kompabilitet, er det mulig å opprettholde dette. (VA) I mange land har utøvende aksjeopsjoner (ESOer) vært utsatt for økonomiske skandaler i løpet av de siste årene, som oppsto for et dypt behov for åpenhet, særlig om denne kompensasjonsenheten for ledere. Formålet med dette papiret er å presentere, i første omgang, måtene for å kostnadsføre ESOer gjennom de europeiske IRFS 2 og de amerikanske FAS 123-standardene. Den andre delen analyserer ESOs regnskap og konsekvensene, nemlig om krav til måling av denne incentivmekanismen til virkelig verdi. Eksportreferanse: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTMLText Bestillingsinformasjon: Dette arbeidspapiret kan bestilles fra Angle Renaud, CREGO, 2 Bd Gabriel, BP 26611, 21066 Dijon Cedex, Frankrike Flere papirer i Working Papers CREGO fra Universit de Bourgogne - CREGO EA7317 Senter for recherches og gestion av organisasjoner 2 Bd Gabriel, BP 26611, 21066 Dijon Cedex, Frankrike. Seriedata vedlikeholdt av Angle RENAUD ().LA COMPTABILISATION DES STOCK-OPTIONS. COMPTABILITE Dx27ENTREPRISE OU COMPTABILITE Dx27ACTIONNAIRE Sitater Sitater 4 Referanser Referanser 0 Vis abstrakt Skjul abstrakt ABSTRAKT: Bruken av aksjeopsjoner som utøvende kompensasjon, etter å ha utviklet seg i USA i 1980 og 1990, har spredt seg til det kontinentale Europa de siste femten årene. Den økende vekten på aksjeopsjoner i denne delen av verden reiser ulike problemer og gir en stor litteratur som omhandler forholdet mellom bedriftsledere lønn og ytelse. En god del av litteraturen er basert på byråsteori. I denne tankegangen delegerer en rektor (aksjonæren) ledelsen av firmaet til en agent (lederen) og oppretter samtidig en rekke kontrollenheter for å sikre at agenten vil handle i sin (aksjonæren) interesse (Jensen og Meckling, 1976). Byråteori begrenser seg ikke med å identifisere potensielle interessekonflikter mellom ledere og aksjonærer. Det undersøker også de ulike måtene som bedriftens eiere prøver å sikre at ledere søker å maksimere sine (eiernes) mål. Optimal oppdragsteori tar sikte på å identifisere slike midler. I følge denne teorien bør selskapets kompensasjonspolitikk bidra til å justere lederens interesser på aksjonærene for å sikre at agenten oppfører seg i regiets interesse (Murphy, 1999). Et slikt syn, anvendt på utøvende kompensasjonsplaner, har nylig blitt utsatt for en sterk skepsis. Den optimale kontraktsteori har et svakt empirisk grunnlag, spesielt når det gjelder aksjeopsjoner hvis vedtak ikke ser ut til å føre til en betydelig forbedring av bedriftsstyring. Flere forfattere har understreket viktigheten av å betale uten ytelse (Murphy, 1999). De fleste empiriske studier kan ikke finne et positivt forhold mellom vedtakelsen av opsjonsplaner og en betydelig forbedring i bedriftens ytelse. Flere forklaringer har blitt foreslått for å forklare at puslespillet (som for eksempel Bebchuk amp Fried, 2004), alt knyttet til utleieekstraksjonsteorien. I følge denne teorien trekker ledere ut en leie fra sin stilling: konkret øker de sin evne til å endre egen lønn. I denne ordningen kan aksjeopsjoner, av natur, ikke lykkes i å tilpasse agenterets interesser til prinsippene tvert imot, de styrker eller skaper nye byråproblemer. Denne diskusjonen kan knyttes til temaet stock-opsjon regnskap og avsløring, som nylig er omformet ved vedtak av internasjonale regnskapsstandarder i de fleste utviklede økonomier. I henhold til IFRS 2 skal aksjeopsjoner regnskapsføres som lønnskostnader, noe som innebærer en økning av netto forpliktelser innenfor en bestemt reserve, med en verdi som er lik verdien av opsjonene. Denne regnskapsmetoden bryter vesentlig med fortiden, da offentliggjøring av opsjonsplaner ble overlatt til firmaets skjønn. En slik endring i opplysningsregler kan få innvirkning på bedriftsstyring i europeiske firmaer. Faktisk, ifølge en voksende litteratur (se Verrecchia, 2001, for en uttømmende gjennomgang), kan avsløring (som kan defineres som publisering av tidligere privat relevant informasjon) formidle forholdet mellom en eiers og lederes firmaer. Når opplysningen mislykkes, forverres bedriftsstyring, ved at ledere kan skjule beslutninger som skader eller truer eiers interesser. Faktisk, i den nåværende sammenhengen, preget av nasjonale og internasjonale regulatoriske reformer til fordel for en strengere avsløring, har den faglige diskusjonen skiftet fokus fra årsakene til konsekvensene av offentliggjøring, særlig knyttet til eierstyring og selskapsledelse (se Bushman amp Smith, 2001). Når man dreier seg om den forrige begrunnelsen på hodet, kan man argumentere for at i nærvær av informasjonssymmetrier og byråskonflikter mellom eiere og ledere, oppnår opplysning en strategisk verdi (Healy Amp Palepu, 2001). Spesielt kan en bedre avsløring bidra til å redusere kontraktsmessige problemer knyttet til byråforhold (Lo, 2003), for eksempel, selskapets omdømme. I den (internasjonale) sammenhengen med vedtak av strengere normer om offentliggjøring av børsopsjoner (det vil si deres anerkjennelse, noe som betyr, som vist ovenfor, regnskapsmessige opsjoner som kostnader i en finansregnskap), er begge diskusjonene relevante. Den nye avsløringen av aksjeopsjoner kan bidra til å redusere risikoen for utleie av utleie knyttet til denne form for kompensasjon og bringe dem nærmere deres rolle som insentiver antatt i den optimale kontraktsteori. Målet med nåværende arbeid er å forstå om den nevnte endringen i opsjonsregnskapsregulering har påvirket, og hvilken innvirkning på bedriftsstyring av europeiske firmaer, i lys av de to litteraturene som er nevnt ovenfor. Prøven som vurderes her inkluderer alle noterte italienske og franske firmaer, unntatt finansinstitusjoner, som har utført opsjonsplaner i 2005 og 2006, og gjennomgikk derfor endringen i regnskapsregulering som nevnt ovenfor. Analysen er avhengig av kvalitative og kvantitative data, og fokuserer på noen få sentrale indikatorer. Funnene i den nåværende forskningen tyder på at virkningen av nye regnskapsregler og strengere avsløring på børsnoterte franske og italienske firmaer ikke er signifikant. De undersøkte firmaene har ikke vist noen vesentlig endring i deres ledelses - eller styringsstruktur, som fremdeles fortsatt i stor grad drives av den egentlige kraftfordelingen som er riktig for hvert land. Dessuten har slike firmaer ikke mottatt markedsprinsipper for å innføre executive compensation-ordninger som teoretisk gir incentiver til toppledelsen for å maksimere eierinteresser. Under alle omstendigheter forblir disse planene et minoritet blant børsnoterte firmaer. Man kan derfor argumentere for at i Italia og Frankrike, som andre land i verden og USA spesielt, har opsjonsplaner blitt et annet instrument som brukes av lederne for å få høyere lønn uten å knytte til bedriftens sanne ytelse og interessene til sine eiere. En slik logikk er mye nærmere rentekstraksjonsteorien nevnt ovenfor (se for USA, Dechow, Sutton, Sloan, 1996). Olivier Butzbach Ferdinando Di Carlo Fulltekst Artikkel Jan 2006 Areski COUSIN Vis abstrakte Skjul abstrakt ABSTRAKT: La mesure de la performance revt une dimensjon essentielle au sein de toute organization ikke lexistence dpend de lefficience. Le konseptet er uavhengig, uansett, uansett, uansett, uansett, uansett hva som skjer i forhold til fester. forestillinger conomique, teknikk, humaine, environnementale, citoyenne, thique Chacun la construit en fonction des objectifs quil assigne lorganisation. Hell ikke del, og du vil ha en god artikkel som dimensjonen av økonomien. La comptabilit en tant que systme de mesure nous en fournit plusieurs indikatorer dont le plus connu et le plus expos du fait de sa posisjonen sent est le rsultat net comptable. Komple tenu des enjeux managriaux quil implique, ce solde final fait lobjet de toutes les attentions lors des assembles gnrales mais aussi des publications financires. Sønns innflytelse er at de fleste av dem er avhengig av at de er barn. ombygging, opplæring, omstrukturering, oppkjøp, fusjon. Empruntant au courant conventionnaliste ses mthodes et soni axiomatique, som er en av de ledende aktørene på markedet. objektiv mais comme un reliquat dont la dtermination er modell av mcanismes sociaux qui chappent linterprtation kontraktualiste largement prdominante. Lanalyse par les conventions nous invitere deg til å gjøre det enklere å vite hva du vil vite om hvordan du kan løse problemene med å repetere. Slike ubegrensede lincertitude de la modlisering, les conventions ne puvent toutefois prtendre la neutralit des solutions foreslår. Resultatet av spenningene varierer, avviker kulturelle, idologier og politiques, eller orienterte invitasjonsprosjekter som er en del av det samme. Låneapparatets nettverksapparater gir deg mulighet til å jobbe med deg, og du vil også få mer informasjon om de ulike rettighetshaverne, destinatørene impliserer deg. Animer par le seul intrt scientifique, ces travaux ont cherch montrer que tout dispositif de mesure er indissociable son contexte social. En cet gard, la proprit prive, mta convention qui rgente le rapport que ltre entretient avec les objets conditionne invitablement la faon ikke la ytelse est verdi. En samtykke til at lovgivningen ikke er lovlig, men det er ikke tillatt at de ansatte er enige, og at de ikke er godkjente. Il semble pourtant que cette acceptation sest dissipe dans lesprit des convenants pour se transformer peu peu en une vrit quon ne songe mme pas discuter. Au demeurant, cest bien l le propre dune convention que de guider lindividu dans la rsolution dun problme jusqu faire disparate le problme lui-mme, de sorte quaucune spørsmålet du ser pose en que la voie suivre sx27ordonne comme une vidence. Artikkel Jul 2007 Marc Amblard
No comments:
Post a Comment